Jornadas contra la Trata con fines de explotación sexual de mujeres, niños y niñas

Se van a llevar a cabo el próximo día 21 de Septiembre en el Aula de Cajamar de la Plaza Julián Romea de Murcia.

 


FORO ELLACURÍA: Conferencia de Sebastián Mora el 12 DE MAYO a las 20:15

ATENCIÓN AL CAMBIO DE LUGAR: ¡¡¡EDIFICIO MONEO!!!


Taller OES: Realidades de Exclusión Social extrema en Murcia

Estimados miembros del OES

Como en años anteriores el OES inicia los talleres del Ciclo Formativo, ahora edición 2016.
Os adjuntamos la ficha de inscripción al taller 1, cuyos datos se indican más abajo.
Esperando sea de vuestro interés

Realidades de Exclusión Social extrema en Murcia (3 h.)

Ponentes: Belén Martos Losada, Rocío Herrero Carpena y Lola Martínez Jiménez de la Asociación Habito.

Horario: de 17 a 20 h.

Lugar de realización: Sala de Junta 3 del Centro Social Universitario

Plazo de inscripción: del jueves día 21 de abril al lunes día 2 de mayo

Modo de inscripción: envía antes del 2 de mayo este mismo archivo, completando los datos requeridos a continuación, a la siguiente dirección de correo electrónico: observatorioexclusion@um.es

Hoja Inscripción taller OES mayo 2016

 


Presentación del libro: Exclusión residencial en Murcia: miradas y trayectorias

Estimados miembros del OES:

Os informamos que el día 21 de abril a las 10,30h. en el comedor social de Jesús Abandonado (C/ Eulogio Soriano, 8), tendrá lugar la presentación del libro: Exclusión residencial en Murcia: miradas y trayectorias

El libro recoge los resultados de la reciente investigación sobre exclusión residencial en Murcia realizada por el OES en colaboración con el Ayuntamiento de Murcia y todas las entidades que ofrecen apoyo social a personas sin hogar en Murcia.

La publicación del libro ha sido patrocinada por la Fundación Jesús Abandonado y realizada por la Editorial de CEPAIM

Esperamos que podáis asistir y que difundáis la actividad a quienes penséis pueda interesar
Muchas gracias


FORO ELLACURÍA: Conferencia de Sebastián Mora el 12 DE MAYO a las 20:15

Poner otras bases – construir sobre nuevos cimientos: la aportación del cristianismo

Asumió la Secretaría General de Cáritas Espa­ñola el 30 de noviembre de 2009, siendo coordinador del Área de Acción en los Territorios de los Ser­vicios Generales de Cáritas. Licen­cia­do en Filosofía por la Universidad Pon­tifica de Comillas, posee una lar­ga experiencia de trabajo en el cam­po de la acción social. En 1993 se vin­cula a Cáritas Diocesana de Ma­drid, donde desarrollaría, en los quin­ce años siguientes, diversas res­pon­sa­bilidades en los programas de VIH/ Sida, Voluntariado, Drogode­penden­cias, Coordinación Institu­cio­nal, y Comunicación y Relaciones Externas

 


¿CRISIS ECONÓMICA O CRISIS DE CIVILIZACIÓN? Mirar al futuro para cambiar el presente

Un año más, el Foro Ignacio Ellacuría y la HOAC organizan un ciclo de conferencias para abordar aspectos como la incertidumbre social y de búsqueda de salidas al fracaso del sistema social, económico y político. En esta ocasión, se trata de un ciclo de charlas que comenzará el próximo 26 de febrero y finalizará el 12 de mayo, en el salón de actos de la Fundación RAIS, siempre a las 20.15 horas. L. o.

http://www.laopiniondemurcia.es/murcia/2016/02/15/fracaso-sistema-social-foro-ellacuria/713995.html

Ver programación en http://www.foroellacuria.org/conferencias.htm


ONG A FONDO: COLECTIVO LA HUERTECICA

¿CUANDO INICIA SU ACTIVIDAD EN LA REGIÓN DE MURCIA?

El Colectivo “La Huertecica” es una Asociación de iniciativa social que comienza su actividad en 1983

 

¿CUALES SON SUS PRINCIPALES OBJETIVOS?

Su finalidad principal es la actuación en el campo de la exclusión social y más en concreto, la rehabilitación e incorporación social y laboral de drogodependientes y otras personas en situaciones de dificultad personal y social.

 

¿CÓMO SE ORGANIZA?

El Colectivo “La Huertecica” es una Asociación de iniciativa social, inscrita en el registro nacional de asociaciones con el número 49130, desde 1983 y declarada de Utilidad Pública por el Ministerio del Interior, el 17 de Marzo de 1997.

Las actuaciones son coordinadas por un Equipo de Gestión, configurado por la Junta Directiva del Colectivo y los responsables de los diferentes Programas, para la gestión, dinamización y coordinación de todos los proyectos.

 

¿EN QUÉ ÁREAS DE APOYO SOCIAL INTERVIENE?

La actuación en adicciones y exclusión social social del colectivo se desarrolla básicamente a través de tres Áreas de actuación que se han ido ampliando y dotando de recursos, según las necesidades que, desde la experiencia, se han ido descubriendo:

  • El Área de Intervención Terapéutica – Educativa: Desarrolla Programas dirigidos a las personas con problemas de adicción que solicitan tratamiento de rehabilitación y a su núcleo de apoyo más cercano, sus familias.

Al mismo tiempo, desarrolla Programas de Disminución del Riesgo individual y colectivo y recursos de atención a los drogodependientes para mejorar su calidad de vida y posibilitar su incorporación social: Centro de Encuentro y Acogida (Centro de Emergencia Social) en Cartagena y Murcia.

Se estructura en cuatro ejes o vertientes complementarias e integradas: La vertiente psico-educativa, la socio-sanitaria, la de intervención familiar y la de incorporación social, están presentes en cada uno de los recursos y proyectos, aunque se incide más en una u otra según las distintas fases del proceso.

  • El Área de Incorporación Socio Laboral: Desde esta área se desarrollan proyectos que pretenden asegurar que personas con especial dificultad para la inserción adquieran una serie de competencias básicas que le permitan desenvolverse con flexibilidad y capacidad de adaptación en el sistema social y productivo tan cambiante y exigente.
  • El Área de Intervención Social: Esta área surge de la necesidad de análisis, evaluación y reflexión continua que nos permita dar respuestas dinámicas y adecuadas a la realidad en la medida de nuestro alcance (regional, local o comunitario).

 

¿CUÁL ES SU ACTUACIÓN EN LA REGIÓN DE MURCIA?

Área de Intervención Terapéutica – Educativa:

  • Comunidad Terapéutica. Recurso de tratamiento para hombres y mujeres con problemas de adicción mayores de 18 años, en régimen residencial, con intervención terapéutica intensiva y atención profesionalizada.
  • Centro de Día. Recurso de rehabilitación e incorporación social para hombres y mujeres con problemas de adicción mayores de 18 años, en régimen abierto, en el marco de un programa socio-terapéutico global y profesionalizado.
  • Centro de Encuentro y Acogida (Cartagena y Murcia). Dispositivos de reducción de daños para personas con problemas derivados del abuso de drogas y en grave situación de exclusión social, en régimen de estancia diurna. Desarrolla actuaciones dirigidas a disminuir los daños asociados al consumo de drogas, elevar la calidad de vida y facilitar la posibilidad de acceso a tratamientos sanitarios y la integración social de esta población con mayores dificultades de acceso a los recursos socio-sanitarios.
  • Programas de apoyo integral bio-psico-social a personas con VIH/ SIDA. Plantea su intervención desde un modelo de disminución de riesgos y daños. Va dirigido a personas en situación de exclusión social que presentan prácticas de riesgo que posibilitan la transmisión de VIH.

El Área de Incorporación Socio Laboral

  • Programas de Formación Profesional para el Empleo. Se desarrollan programas de formación ocupacional en diversas especialidades que engloban: la formación básica e instrumental, la formación técnico-profesional, la adquisición de competencias y habilidades para el empleo y la formación para el conocimiento del funcionamiento empresarial.
  • Taller de Empleo. Programa mixto que combina acciones de formación-empleo, dirigidas a desempleados.
  • Proyecto para la Integración Sociolaboral y mejora de la Empleabilidad. Cuyo objetivo es acompañar en el diseño y seguimiento de itinerarios individualizados de inserción sociolaboral y desarrollar acciones formativas prelaborales con el fin de facilitar la consecución y el mantenimiento en el puesto de trabajo.

Área de Intervención Social

  • Programa de prevención de conductas adictivas. Dirigido a población en general y a familias con hijos adolescentes con usos iniciales de consumo de sustancias.
  • Máster en Psicoterapia Gestalt e Intervención Psicosocial. Título propio de Postgrado de la UMU. Formación para profesionales del ámbito de las relaciones de ayuda en la práctica terapéutica y en el desarrollo de procesos que integren la intervención psicosocial.
  • Prácticas curriculares y extracurriculares. Posibilita la realización de prácticas en los diferentes dispositivos Asistenciales o de Formación del Colectivo la Huertecica.
  • Programa de promoción del voluntariado. Pretende incidir en la creación de tejido social solidario, a través de la formación, la sensibilización e implicación social en el campo de las adicciones y la exclusión social, ofertando diversas posibilidades de actuación voluntaria que se adecuen a las características propias de cada individuo.

 

¿QUÉ PRESENCIA TERRITORIAL TIENE EN ESPAÑA Y EN MURCIA?

Asociación de ámbito estatal que desarrolla sus actuaciones en la Región de Murcia.

 

REDES Y PLATAFORMAS DEL SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL EN LAS QUE ESTA INTEGRADA Y PARTICIPA ACTIVAMENTE:

  • UNAD (Unión de asociaciones y Entidades de Atención al drogodependiente).
  • ASECEDI (Asociación de entidades de Centro de Día).
  • CEIS INTEGRA: Consorcio de Entidades para la Integración social (Asociación Rascasa, Columbares, Fundown, La Huertecica).
  • EAPN Región de Murcia (Red de Lucha contra la pobreza y la Exclusión Social).
  • Comisión Técnica de Personas sin Hogar. Murcia
  • Grupo Personas sin hogar, Cartagena.
  • Observatorio de la Exclusión Social. Universidad de Murcia.

 

INSTITUCIONES Y ENTIDADES CON LAS QUE VIENE COLABORANDO.

  • Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
  • Consejería de Sanidad. Servicio Murciano de Salud.
  • Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades. Dirección General de Familia y Políticas Sociales. Instituto Murciano de Acción Social
  • Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo. Servicio Regional de Empleo y Formación.
  • Ayuntamiento de Cartagena.
  • Ayuntamiento de Murcia
  • Universidad de Murcia.
  • Universidad Politécnica de Cartagena.
  • Universidad a Distancia (UNED)
  • Universidad Católica San Antonio (UCAM).
  • Institutos de Enseñanza Secundaría

 

Coordinación permanente con:

  • Centros de Salud, CADs, Centros de Salud Mental, Hospitales, Médicos especialistas, Servicio de Vigilancia Epidemiológica Murcia, etc.
  • Servicios Sociales Ayuntamiento Murcia y Ayuntamiento de Cartagena
  • Unidad de Diagnóstico y Valoración. IMAS. Cartagena. Servicio de Prestaciones Económicas del IMAS.
  • Servicio de Protección de Menores de la Dirección General de Asuntos Sociales.
  • Oficina para la Dependencia.
  • Asesoría Jurídica Colectivo de Padres
  • Juzgados, Abogados. Establecimientos Penitenciarios Murcia, Villena y Zuera: C.I.S. Guillermo Miranda, Tratamiento. Servicios Sociales Penitenciarios, Servicios de Gestión de penas y Medidas alternativas.
  • Red 2002/Sida.
  • Otras Asociaciones y Entidades que trabajan con población excluida: Fundación Tienda Asilo, Comité Anti – Sida, CATs, Cáritas, Hospitalidad Santa Teresa, Jesús Abandonado, Traperos de Emús, Cruz Roja Cartagena, Accem, Paréntesis, El Buen Samaritano, Rasinet, Ápices, Murcia Acoge, Atime, Secretariado Gitano de Murcia, Asociación Rascasa, Fundación Sierra Minera, Asociación ADAHI, Asociación ACOFAN, Afesmo.
  • Oficinas de Empleo SEF.
  • Sindicatos, Escuela de Hostelería.
  • Parroquias de la Diócesis de Cartagena.

 

 


JORNADA 21 de OCTUBRE 2015- Los observatorios sociales: funciones y retos actuales

Programa:

12.30h. Ponencia: Las funciones del los observatorios sociales
Ponente:
• Montse Fernández. Responsable de Investigación. Observatorio del Tercer Sector

19.30h. Mesa Redonda: Los retos de los observatorios sociales
Modera:
• Eduardo Romero. Área de investigación del OES
Participan:
• Montse Fernández. Observatorio del Tercer Sector
• Mariano Imbernón. Observatorio Ocupacional. SEF
• Belén García. Observatorio de Empleo del COIE. UMU
• Manuel Hernández. Observatorio de la Exclusión Social. UMU

 

Folleto Jornadas OES Observatorios Sociales


ENTREVISTA A MARC SIMÓN. DIRECTOR DEL ÁREA DE INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA CAIXA

Las Obras Sociales de las Cajas de Ahorro en España y su influencia en el tercer sector y en las políticas sociales. Un proceso en transformación.

Las cajas de ahorro en España se constituyen históricamente como entidades de crédito sin ánimo de lucro, con el objetivo de luchar contra pobreza y la exclusión social aproximando el crédito a las poblaciones más vulnerables de nuestra sociedad. Su origen se remonta a los Pósitos y a los Montes de Piedad allá por los siglos XVII y XVIII. Por tanto su origen está muy vinculado con los propios fines, valores y principios del tercer sector de acción social.

 

¿Podemos considerar la obra social de las Cajas de Ahorro como una parte integrante del Tercer Sector de Acción Social?

Los más de 100 años de historia de las Obras Sociales de las Cajas de Ahorro nos han dejado la evidencia de ser unas de las principales entidades colaboradoras con las tradicionales entidades integrantes del tercer sector de acción social. Más en concreto, la de la Obra Social de “la Caixa” que es de la que mejor puedo hablar, ha trabajado de manera intensa y conjunta con las entidades sociales, para conseguir los fines fundacionales de ayudar a paliar las diversas situaciones de vulnerabilidad que se dan en la sociedad actual, lo cual evidencia que los objetivos últimos tanto de las entidades del tercer sector como de las obras sociales son similares.

 

¿Cuáles han sido los mecanismos y los instrumentos de colaboración entre la Obra Social de las cajas de ahorro y el Tercer Sector de Acción Social, a la vez que con las facultades y escuelas de trabajo social?

En el año 2009 la CECA publicaba un informe en el se evaluaba el impacto de las obras sociales de las cajas de ahorro en el tercer sector de acción social en España, concluyendo que la aportación de las Cajas de Ahorro ha sido determinante para el desarrollo del tercer sector de acción social, habiendo contribuido de manera significativa a su sostenibilidad financiera, profesionalización, innovación e incremento de la calidad en la provisión de bienes y servicios. Con una inversión total en obra social de 2.058 millones de euros en la anualidad 2008, las cajas se configuraban como un actor social que contribuía de manera determinante en el desarrollo del Estado del Bienestar en España.

La crisis económica y financiera ha justificado el inicio de un proceso de reestructuración bancaria que ha llevado a muchas cajas a procesos de fusión, integrándose en un banco o a otras, como ha sido el caso de la Caixa, que sin proceso de fusión ha creado su propio banco, separando la actividad financiera de la obra social. Este proceso ha dado como resultado la aprobación de la nueva Ley de Cajas de Ahorro y fundaciones bancarias en diciembre de 2013.

En este escenario observamos con preocupación cómo los fondos destinados a la Obra Social por parte de las Cajas de Ahorro y los bancos resultantes se está reduciendo de manera significativa, desde los referidos 2.048 millones del año 2008, a los 1.462 millones del año 2010 y desde ahí, hasta los 1.125  millones en 2011.

En lo que hace referencia al concepto genérico de “Obras Sociales”, entiendo que su relación con las entidades del tercer sector se ha dado principalmente de dos maneras, la primera a través de las convocatorias a proyectos sociales, a veces más estructuradas, y a veces en forma de subvención directa en el que las Obras Sociales se han erigido como financiadoras de proyectos de entidades del tercer sector de acción social. La segunda, más estructurada, pero que a la vez requiere de mayor capacidad económica, a través de la participación por parte de las entidades en programas definidos de manera única, en el que las distintas entidades implementan un modelo común de acción social, que tiene como valor añadido la capacidad de levantar y documentar una metodología capaz de mejorar situaciones concretas de vulnerabilidad que afectan a nuestra sociedad.

La referencia que hace a la disponibilidad global de fondos tiene relación con la situación de crisis económica que también está afectando a las propias Administraciones Públicas y a la dificultad de generar recursos económicos. En el caso de “la Caixa”, hemos conseguido realizar las acciones necesarias, de la mano de una gestión empresarial absolutamente profesional, que nos han permitido mantener por séptimo año consecutivo el presupuesto de la Obra Social. Por tanto, no creo que la discusión esté en la fórmula jurídica, sino en la capacidad de diseñar estrategias para seguir disponiendo de recursos que les permitan seguir con la actuación social. Muy posiblemente el cambio debería de poner encima de la mesa como la función social debería estar conectada con la función empresarial de manera genérica, ya que toda actividad empresarial acaba teniendo repercusión en la sociedad y, en alguna medida, también debe sus perspectivas de futuro al futuro de la sociedad en la que opera.

En lo que respecta a la relación con las facultades y escuelas de trabajo social solo puedo responderles desde la propia experiencia de la Obra Social de “la Caixa”. En nuestro caso, entendemos que el núcleo de la Acción Social tiene que ser el centro que consiga definir de manera correcta la mayor parte de actuaciones que emanan de cualquier programa social, puesto que es la única garantía de que aquellas personas que están viviendo situaciones de dificultad recibirán una ayuda encaminada a ayudarles a resolver su problema. Esto es importantísimo desde una perspectiva de eficiencia social y de asegurar el mejor empleo posible de los recursos de los que se dispone entre todos aquellos que estamos trabajando con estos objetivos comunes. El resultado de esta premisa nos ha llevado a definir que una serie de actuaciones que están detrás de nuestros programas solo pueden ser llevados a cabo por profesionales preparados, que por tanto provienen de estas facultades y escuelas, a la vez que, en muchos casos, nos llevan también a buscar la experiencia de los profesionales que están al frente de estos centros para que también nos ayuden como directores científicos de nuestros programas, a la par que, en caso de necesitar impartir formación a profesionales, en muchos casos lo hacemos también de la mano de las universidades como mejor manera de colocar también el conocimiento referido a la acción social en el lugar que le corresponde.

 

¿El proceso de restructuración de las cajas de ahorro en España y el proceso de fusión, separando la actividad financiera de la actividad social, puede estar incidiendo negativamente en la obra social de las cajas y en sus originales objetivos sociales?

En nuestro caso no es así. Desde hace muchos años la Obra Social se ha nutrido de una parte del beneficio recurrente que producía la actividad financiera. En la situación actual, “la Caixa” que aún sigue en este momento como Caja de Ahorros, y que antes de final de año deberá cambiar su figura jurídica a Fundación Bancaria, dispone de unas acciones de CaixaBank y de una cartera de acciones de otras importantes entidades empresariales. De los rendimientos que obtiene “la Caixa” decide la acción a realizar con ellos, que no es otra que la de seguir actuando en la Obra Social. En este momento, los órganos de control como Caja de Ahorros son los que garantizan que esto siga de esta manera, y cuando se transforme en Fundación Bancaria el patronato que tenga también sabrá preservar esta actividad. En nuestro caso, además, el convencimiento de todos nuestros niveles de decisión, empezando por el propio Presidente, hace de aval de que esto seguirá siendo así.

 

¿En este contexto convulso, puede llegar a desaparecer la Obra Social de las Cajas o a tener un papel residual?

Como en cualquier contexto, es necesario disponer de recursos económicos para poder hacer cualquier actividad. La fuerte crisis económica que ha afectado de manera importante a las entidades financieras ha provocado que estos recursos se reduzcan de manera importante para muchas entidades, e incluso ha llegado a plantear serias dudas sobre su viabilidad de futuro. Las entidades que se han encontrado así son las que han desaparecido o han disminuido en mucho su capacidad de seguir actuando. En muchos de los casos, al pasar a Fundación Bancaria pueden seguir estando presentes, aunque con la nueva realidad de recursos de los que pueden disponer. Esta situación no hubiese sido mejor en el contexto anterior, ya que muchas de estas entidades pasaron de poder contar con beneficios a tener pérdidas, motivo por el cual tampoco hubieran podido seguir actuando.

 

¿Cómo se plantea a futuro, la Obra Social la Caixa, su relación con el Tercer Sector de Acción Social?

Desde la Obra Social de “la Caixa” hace ya muchos años que decidimos que la manera más responsable de implementar nuestra Obra Social para llegar a los colectivos más vulnerables era a través de las entidades del tercer sector de acción social que son las que ya están en contacto con ellos. Pensamos que el hacerlo así dota al sistema de una mayor eficiencia global, a la vez que les da un valor añadido a estos colectivos, ya que, más allá de lo que un programa concreto puede ofrecer, la relación con una entidad social puede servir de acompañamiento a estos colectivos en otros aspectos colaterales importantísimos para que puedan salir de la situación de vulnerabilidad en la que están. Es por este motivo que nos planteamos el seguir actuando de manera general con las entidades, a la vez que fomentar de manera activa la colaboración entre las distintas entidades en clave de territorio, para ayudar a que la suma de sus actividades multiplique los efectos en los colectivos a los que se dirigen.

A toda esta coordinación y trabajo real en red en el territorio le añadimos otro elemento más que nos parece absolutamente crucial en el momento actual, que es la colaboración con la Administración en los programas que se implementan. Es necesario construir y conseguir una efectiva colaboración público privada que entienda la necesidad de sumar esfuerzos y de que es necesario el concurso de todos para que nuestra sociedad pueda progresar. Ninguna administración en el entorno actual dispondrá de suficientes recursos para poder atender a todos sus ciudadanos, y es necesario que sumemos el esfuerzo de todos, administraciones, entidades del tercer sector de acción social y entidades de iniciativa privada como la nuestra para poder afrontar el reto que la crisis nos ha dejado encima de la mesa.

 

El proceso de transformación de las Cajas de Ahorro en Fundaciones, que se ha puesto en marcha, ¿puede suponer un escenario propicio para que el Tercer Sector de Acción Social, se integre y participe en las mismas, reforzando sus objetivos sociales?

En nuestro origen, como entidad promovida por distintos sectores de la sociedad, ya tenemos representantes de distintas entidades sociales dentro de nuestros órganos de gobierno. Si entendemos que la transformación en Fundaciones Bancarias deja como principal objetivo de estas fundaciones poder seguir adelante con la Obra Social, posiblemente este nuevo escenario pueda propiciar para muchas de estas Fundaciones que el peso de las entidades del tercer sector de acción social dentro de sus órganos pueda ser aún más importante, actuando también de esta manera como garantía de que se pueda mantener la actividad esencial de las Obras Sociales ahora transformadas en Fundaciones Bancarias, que no es otra que incidir de manera directa con su Obra Social en la mejora de la sociedad.


POLÍTICAS DE VIVIENDA: REALIDAD Y RETOS ACTUALES (3ª edición)

Entre el 22 y 26 de junio se llevará a cabo la tercera edición del curso de la Universidad del Mar: Políticas de vivienda: realidad y retos actuales.

Os adjuntamos el folleto con la información del curso. Como podréis comprobar, algunos de los ponentes de este curso son miembros del OES.

Esperamos vuestra participación, el plazo de matrícula ya ha comenzado.

Tríptico_Políticas de vivienda 2015


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